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【合肥】美的租赁“荣事达”商标使用权即将到期 |
【hefei】2013-3-26发表: 美的租赁“荣事达”商标使用权即将到期 2013年3月31日,美的租赁“荣事达”商标使用权最后期限将至。据可靠消息,届时,这一租赁协议将不会再续约,较早前已获合肥市国资控股公司授权管理“荣事达”商标的合肥三洋,将正式接手“荣事达” 美的租赁“荣事达”商标使用权即将到期2013年3月31日,美的租赁“荣事达”商标使用权最后期限将至。 据可靠消息,届时,这一租赁协议将不会再续约,较早前已获合肥市国资控股公司授权管理“荣事达”商标的合肥三洋,将正式接手“荣事达”冰洗业务。这也标志着“荣事达”这一曾是合肥乃至安徽荣耀的著名家电品牌,将重回安徽本土家电企业怀抱。 而重新接手“荣事达”品牌核心的冰洗业务,加之目前已拥有的“三洋”品牌、近年来全力打造的高端自主品牌“帝度”,合肥三洋将就此步入“三驾马车”并驾齐驱新阶段。 荣事达品牌下月回归 “荣事达”此次回归,早在去年已现端倪。 当年5月,合肥三洋发布公告,称公司于当年5月8日已获控股股东合肥市国资控股公司授权,行使“荣事达”商标管理权。今后,合肥三洋将可代表授权人对“荣事达”商标行使管理权,此外,上述商标权的许可使用费,也将由合肥三洋代收。 这一公告使得“荣事达”这一曾让安徽人引以为豪的本土知名家电品牌的命运,再度引起世人关注。 当时,“荣事达”品牌的前景正面临着一个晦暗不明的关键时刻:一方面,长期以来,荣事达集团一直保有商标所有权。而在2011年3月荣事达集团清算关闭后,相关资产和商标转由合肥市国资控股公司持有。另一方面,“荣事达”商标使用权较为分散。当时,除了美的租赁使用“荣事达”品牌生产冰洗产品外,在新能源、小家电、电动车等诸多领域,还有诸多企业获得许可使用“荣事达”品牌。 合肥三洋一直心牵“荣事达”的命运及走向,并多次呼吁希望能收回“荣事达”这一本地品牌的使用权。经过一再权衡和考量,去年6月,合肥市有关方面明确,在美的租赁“荣事达”商标使用权到期后,将不再和后者续约。 据悉,美的对“荣事达”商标的租赁期将于今年3月31日到期。这意味着,届时,已获品牌管理权的合肥三洋,将获得“荣事达”在冰洗领域的商标使用权。 合肥家电业成长见证者 “可以说,荣事达品牌在其发展的各个阶段,都承载了相应的历史使命。 ”合肥三洋人士在接受记者采访时表示。 1993年,“荣事达”诞生。随后,凭借着一句“荣事达,时代潮”的广告语,其迅速为国人所知。 在其鼎盛时期,荣事达曾连续多年夺得洗衣机销量冠军,并跻身中国家电业前三强,也由此成为安徽的“经济名片”之一。 “荣事达”也由此和当时同样赫赫有名的“美菱”,被誉为合肥“家电双雄”。 业内人士表示,十余年后,合肥重启打造“中国家电制造业基地”的梦想,也正是基于这两家老牌家电企业当初在家电业人才、市场认知等诸多方面的深厚积淀。 此后,1996年,在当时国内家电业合资风盛行之际,荣事达中美合资公司成立,荣事达的冰洗业务也交由合资公司。其中,原控股方美国美泰克公司占50.5%的股份,荣事达占49.5%的股份。 不过,经过几年合作,两家公司由于在文化、管理上的差异,导致合资公司经营业绩不佳,不得不最终选择“离异”。 2002年1月,美泰克决定转让其所持合资公司股份。“但合资公司所带来的现代企业管理理念、激励机制,以及所培养的家电人才,对合肥家电业后来的发展影响甚深。 ”业内人士表示。 接下来,合资公司股权发生变更。 2004年11月,欲进军冰箱和洗衣机领域的美的集团,收购了美泰克持有的合资公司50.5%股权,并于此后的2005年7月和2008年12月两度增持,最终全面收购合资公司股权。 美的在全面收购荣事达合资公司后,还于2008年出手收购了小天鹅,并对旗下业务进行新的整合。从大的战略格局来看,“荣事达”对于中国以及合肥家电业后来的发展,同样功不可没。 接手荣事达美泰克先进的技术、优质的资产后,美的以较高的起点进入冰洗行业,进而收购小天鹅,造就了中国家电业的另一个航母。同时,在收购了合资公司后,美的加大了在合肥的投资力度。此后,国内诸多家电企业也纷纷在肥投资,合肥也由此成为国内外家电巨头的投资聚集地,海尔、长虹、格力等国内外著名企业入驻,形成了相互融合、共同发展的产业格局。 目前,合肥的家电品牌聚集度高居全国首位,并已超过青岛、顺德,成为全国三大家电生产基地之首。云集了国内诸多家电巨头的合肥,已经成为全国家电产品种类、品牌集中度最高的地区。目前,全国每四台白色家电中,就有一台产自合肥,合肥的冰箱产量占全国1/3、洗衣机占全国1/4。 合肥三洋步入“三驾马车”时代 此次“荣事达”的回归,也标志着合肥三洋将就此进入品牌的“三驾马车”并驾齐驱、共同发展的崭新阶段。 在过去几年里,作为安徽唯一的本土家电企业,合肥三洋一直持续高速发展,业绩增速持续高居行业第一位。在洗衣机行业,合肥三洋的市场占有率已由昔日的行业第十位迅速攀升至第三位。 2011年,在经过此前多年高速发展的基础上,合肥三洋提出了企业新的发展战略规划,即“532”战略:计划在五年时间内,实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿元,尽快将公司打造成一个横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。 当年11月27日,合肥三洋正式推出自主创新的高端品牌“帝度”,标志着合肥三洋正式从单品类、单品牌阶段,步入多品类、多品牌时代。 在收回“荣事达”品牌之后,同时拥有“三洋”、“帝度”和“荣事达”三大品牌的合肥三洋,多品牌战略将有望加速实现,其产品结构也将更加丰富。 据了解,在重新接手“荣事达”品牌冰洗业务后,合肥三洋将借助现有平台,构建独立渠道,实现“荣事达”品牌在冰洗领域的全系列产品运营。而在品牌定位上,未来的“荣事达”品牌,也将不仅是一个本土家电品牌,也不再仅着眼于国内市场,更被赋予了品牌国际化的新使命。 目前,经过多年的高速发展,合肥三洋在品牌运营、人才、资金和渠道等各方面,均已完成积累。 “荣事达”的回归,将为合肥三洋的发展翻开一个崭新的篇章。 (【hefei】更新:2013/3/26 19:15:38)
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